Dobivanje poboljšanja stope pridržavanja pacijenta integriranjem … Raditi
Klijenti s kroničnim stanjima i kompliciranim programima lijekova posebno su u velikoj opasnosti da ne uzimaju lijekove koji su im potrebni za uspješno liječenje svojih stanja. I, kao prethodni u.S. Kozmetički kirurg general c. Everett Koop Kad su podsjetili propisane, klijenti i ljekarnici “, lijekovi ne rade u klijentima koji ih ne uzimaju.”Neuspjeh u slijeđenju rutine lijekova obično se prepoznaje kao vodeći razlog1 za neuspjehe u liječenju, teške nepovoljne odgovore, pa čak i smrt.
Kao dostupni i pouzdani profesionalci, ljekarnici iz susjedstva idealno su da pozitivno utječu na pridržavanje i rezultate klijenata. Trgovine lijekovima mogu to postići vođenjem svojih klijenata korištenje svojih lijekova. Evo kako. Nove terapije započinju s velikim zalogom za klijente, https://ed-hrvatski.com/favipiravir-kupiti-bez-recepta/ međutim kada dobavljač ili trgovina lijekovima ne priprema klijenta za sve potencijalne rezultate, može prestati uzimati lijek.
Ako se ona ili on osjeća još gore, pacijent bi mogao prestati terapiju kako bi izbjegao štetne učinke. Ako pacijent doživi nikakvu promjenu, on ili on može zaključiti da lijek ne radi. Za potpuno nove terapije, propisivači mogu općenito uložiti manje od minute informirajući svoje pacijente kako lijek funkcionira i kako bi trebali očekivati da će se osjećati, a pacijent obično mora započeti više informacija tražeći zabrinutost.
Buzz na devet savjeta za poboljšanje pridržavanja lijekova
Što više vremena ljekarnici ulažu s pacijentom kako bi opisao njegovo stanje, kako lijek funkcionira i zašto je potrebno dosljedno uzimati lijekove, veća je mogućnost da će pacijent ostati pridržavan liječenja. Pacijenti s trajnim uvjetima najvjerojatnije će ostati privrženi nakon što se osjećaju zajamčeno da njihovi lijekovi pozitivno utječu na njihovo ukupno dobrobit.
Ljekarnici i osoblje lijekova trebali bi uzeti najmanje nekoliko minuta da razgovaraju i uspostave vezu sa svakim pacijentom koji ulazi kroz vrata. Ovaj korak može napraviti svijet razlikovanja u životu pacijenta. Ljekarnici moraju pitati klijente kako se osjećaju, ako nova doza djeluje puno bolje ili ako doživljavaju bilo kakve nove negativne učinke, na primjer.
A budući da klijenti mogu imati više brige nakon što su na liječenju nego prije nego što započnu liječenje, za razvoj povjerenja važna je redovna, otvorena rasprava. Izvrsna komunikacija između liječnika i ljekarnika je kritična. Ljekarnici mogu stupiti u kontakt s liječnikom i reći: “Imamo 30 zajedničkih pacijenata koji koriste moju ljekarnu.
Stvari o opasnosti preskakanja dnevnih lijekova
S rastom odgovornosti organizacija (ACO) i evoluirajući nadzor platitelja, ova vrsta modela završava se češćim jer se zdravstveni tim procjenjuje na poboljšanju ishoda pacijenata. To ima uključenu korist ponuditi klijentima bitan osjećaj pripadnosti grupi koja često komunicira o njihovoj skrbi.
Učinkovit i timski tijek rada koristi ljekarni i njenim pacijentima. Ljekarnici mogu rutinski angažirati cijelo osoblje držeći sastanke osoblja i raspravljajući o svima u potrazi za pacijentima. Objavljivanje CMS -a ocjene kvalitete zvijezde3 Ocjene u stražnjem dijelu trgovine lijekovima može angažirati osoblje i zategnuti vrijednost rukovanja skrbi o pacijentu.
Kad svi od prednjeg činovnika do tehničarice za trgovinu lijekovima ugrađuju svoju funkciju kao dio tima za skrb, angažman pacijenata poboljšava se. Zaposlenik će se najvjerojatnije prilagoditi čak i povremenim primjedbama pacijenta poput: “Toliko sam iscrpljen od uzimanja tog tableta”, pojma da bi mogao postojati problem.
